Faça da alegria uma prioridade no trabalho
Cercados pelo mundo digital e em meio ao deslumbramento e às esperanças que as inovações tecnológicas acarretam, é fácil esquecer que o desejo humano por alegria (e felicidade) continua tão essencial para alcançar os objetivos de negócios como sempre foi.
“A alegria é a pedra filosofal que tudo converte em ouro”.
- Benjamin Franklin
As organizações fazem grandes investimentos em tecnologias capazes de vincular mais estreitamente seus funcionários entre si, com clientes e com outras partes interessadas. No entanto, muitas empresas lutam sobremaneira, porque suas culturas atrapalham - camadas e níveis demais, colegas demais que preferem ficar em suas zonas de conforto e resistir a novas maneiras de se conectar e trabalhar.
Isto é um grande problema. E a alegria pode ser parte da solução, por duas razões: as pessoas a procuram intrinsecamente; ela conecta as pessoas com mais força do que quase qualquer outra experiência humana.
Nos esportes, o poder de conexão da alegria é claramente visível. Quando uma equipe executa da melhor forma possível, superando limitações e desafios, todo jogador experimenta um êxtase transbordante que eleva ainda mais a equipe. Sucesso gera alegria. A alegria promove mais sucesso.
A alegria que é tão aparente nos esportes pode ser replicada nos negócios? Absolutamente. Em qualquer ambiente de equipe, ela surge de uma combinação de harmonia, impacto e reconhecimento - todos os quais os líderes empresariais podem engajar em suas organizações.
Harmonia. Nas equipes vencedoras, cada jogador tem um papel distinto na consecução do objetivo. Um jogador pode ser um ótimo armador. Outro é um grande marcador. Ainda outro pode trazer uma certa intensidade competitiva. Quando as diversas habilidades e pontos fortes dos membros de equipe se encaixam, é grande a possibilidade de obtenção de maiores e melhores resultados.
Impacto. A harmonia da equipe leva ao impacto, o que alimenta ainda mais a alegria. Mesmo que o resultado seja apenas uma jogada sublime ou um momento de ouro, a alegria palpável de cada companheiro de equipe aumenta. Você pode vê-la nos rostos deles enquanto se abraçam e pulam nas comemorações.
Reconhecimento. Os grandes treinadores instruem seus jogadores a, quando marcarem, apontar imediatamente para os companheiros que criaram a oportunidade de marcar. Reconhecer as contribuições de cada jogador e torcer um pelo outro impulsiona todo o ciclo de alegria-sucesso-alegria.
Esse é um padrão repleto de oportunidades para os líderes empresariais. Ao proporcionar às pessoas mais experiências que geram alegria em qualquer ambiente de equipe, os líderes podem aproveitar mais o poder prático da alegria em suas empresas.
Os líderes nas organizações tendem a pensar muito sobre o sucesso, resultado, mas raramente sobre a alegria. As chances são de que poucos tenham consciência da ausência de alegria em sua organização e da resultante falta de conexão interpessoal.
Aqui estão algumas etapas específicas que os líderes podem seguir para aumentar a alegria no trabalho:
Defina a agenda. Faça da experiência da alegria um objetivo corporativo explícito. Fortaleça sua agenda de inclusão para incorporar esforços significativos para garantir que todos os funcionários se sintam ouvidos e reconhecidos. Financie benefícios que promovam saúde mental para todos os funcionários.
Prepare o palco. Equipe seus novos programas de cultura com verdadeiras equipes, onde o trabalho proporciona o máximo impacto, sucesso compartilhado e diversão.
Ajuste o tom. Incentive e comemore os esforços de impacto social individual e corporativo. Expresse com mais autenticidade a alegria que você sente pessoalmente. Alegria gera alegria.
A alegria pode trazer tanto impacto prático quanto a tecnologia, se os líderes assim permitirem. Ambos são necessários para manter a coesão que ajuda grandes organizações a se comunicar com agilidade e se adaptar a novos desafios. A tecnologia fornece a infraestrutura para a conectividade, mas a base deve ser uma cultura dedicada à experiência humana de harmonia, impacto e reconhecimento. Ou seja, alegria.
