LEARNING
Os consultores da Pratacorp acumularam, durante a sua Trajetória executiva e consultiva, um conjunto de competências, distribuídas entre cases instrutivos e poderosos e práticas metodológicas de fronteira.
Portanto, nosso Programa de cursos “In Company” nasce com a missão de “compartilhar conhecimento e experiência com os nossos clientes, de forma clara e objetiva”.
Ou seja, respeitando os cânones acadêmicos mas, sobretudo, investindo de tempo de qualidade na reflexão dos temas propostos, exercitando a capacidade de julgamento e decisão dos clientes e, sobretudo, compartilhando nosso conhecimento acumulado de anos de trajetória consultiva.
Estratégia Organizacional e Vantagem competitiva
-
O Pensamento Estratégico e a superioridade competitiva
-
A Diferença entre Estratégia e Planejamento Estratégico
-
Protegendo a Estratégia das barreiras, ciladas de compromisso e vícios culturais
-
Ideologia empresarial: Propósito Maior, Visão de Futuro e Valores da Organização
-
A importância do Posicionamento Estratégico
-
Construindo a Singularidade do Negócio
-
O Balance Scorecard e o cascateamento da Estratégia para toda a Organização (uso do “One Page Strategy”)
-
A Execução Estratégica como competência fundamental
Inovação do Modelo de Negócio
-
A evolução do pensamento organizacional sobre a gestão dos negócios – “uma empresa gerencia Modelos de Negócio, e não produtos ou serviços”
-
A Inovação do Modelo do Negócio da empresa e a busca pela Singularidade
-
Investigando e conhecendo o cliente atendido pelo seu Modelo de Negócio: Suas Dores, Diretrizes, certezas, desejos?
-
Prototipando o Modelo de Negócio da sua empresa / área / unidade de negócio
-
Perseguindo a Melhoria do seu Modelo: “As Is” x “To Be” – Definindo as iniciativas de melhoria
Palestras
-
Reflexão Estratégica e o desafio do Crescimento
-
Promovendo a Cultura da Inovação na Organização moderna